Manajemen Kinerja (IKU) sebagai Alat untuk Bersinergi dalam Mencapai Satu Tujuan Bersama di Lingkungan Kementerian Keuangan
Pusdiklat Keuangan Umum
[Jakarta] Awal tahun seperti ini, Pegawai (ASN) Kementerian Keuangan biasanya disibukkan dengan membuat IKU, menyusun Kontrak Kinerja, dan Dialog Kinerja. IKU dan Kontrak Kinerja tersebut akan menjadi dasar penilaian kinerja seorang ASN selama satu tahun. Namun, masih banyak Pegawai yang belum paham cara menyusun IKU dan Kontrak Kinerja.
Karena itu, tahun 2019 ini, Pusdiklat Keuangan Umum kembali mengadakan Pelatihan Pengelolaan Kinerja. Pelatihan Pengelolaan Kinerja angkatan I berlangsung pada tanggal 21 Januari 2019 s.d. 25 Januari 2019 di Gedung Pusdiklat Keuangan Umum, Pancoran, Jakarta Selatan.
Pelatihan Pengelolaan Kinerja Angkatan I ini dibuka oleh Bapak Rd. Aji Setiantoko, Plh. Kasubbag Pengelolaan Kinerja dan Risiko III, Biro Perencanaan dan Keuangan, Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. Mewakili Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan, beliau menyampaikan beberapa arahan dari Menteri Keuangan terkait Pengelolaan Kinerja.
IKU jangan membuat unit di bawah Kementerian Keuangan berpikir terkotak-kotak. Manajemen kinerja (IKU) sebagai alat untuk bersinergi dalam mencapai satu tujuan bersama, dimana antar eselon I harus ada connecting, support, dan sinergy. Peta Strategi dapat meng-capture isu strategis yang berdampak besar bagi perekonomian sesuai dengan visi dan misi Kementerian Keuangan terutama pada Stakeholder Perspective dan Customer Perspective. Kementerian Keuangan harus mampu menjadi organisasi yang berperan sebagai “innovator, prime mover, dan inspirator”. Kementerian Keuangan harus terus dicambuk agar terus berjalan.