Budaya Sadar Risiko Demi Pencapaian Sasaran Organisasi

[Jakarta] Pengelolaan kinerja dan Penanganan risiko seperti dua sisi mata uang yang harus berjalan beriringan. Pengelola kinerja dan pengelola risiko harus terus berkoordinasi dan mengelola secara ambisius sehingga menghasilkan pengelolaan risiko yang baik dan bermanfaat bagi organisasi. Aware akan risiko dalam setiap pelaksanaan pekerjaan dan memitigasi risiko agar dapat mencapai sasaran organisasi merupakan budaya sadar risiko yang harus dimiliki oleh institusi Kementerian Keuangan.

Dengan manajemen risiko yang baik, diharapakan dapat meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran organisasi dan peningkatan kinerja, mendorong manajemen yang proaktif dan antisipatif, memberikan dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan, meningkatkan efektivitas alokasi dan efisiensi penggunaan sumber daya organisasi, mengingkatkan kepatuhan kepada regulasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, dan meningkatkan ketahanan organisasi.

Hal ini disampaikan oleh Bapak Finaldo, Kepala Bagian Pengelolaan Kinerja dan Risiko, Biro Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Jenderal, dalam ceramah current issue Pelatihan Manajemen Risiko Angkatan I Pada hari Rabu, 6 Februari 2019.

Pelatihan Manajemen Risiko terdiri dari 26 jam pelatihan dan dijadwalkan berlangsung selama 3 hari dari tanggal 6 sampai dengan 8 Februari 2019 bertempat di Ruang 603 Pusdiklat Keuangan Umum, Pancoran, Jakarta Selatan. 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap di bidang manajemen risiko guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya di lingkungan Kementerian Keuangan.