House of Kemenkeu Corpu
Infrastruktur dan ekosistem pembelajaran Kemenkeu Corporate University
Di lingkungan Pemerintahan, Kementerian Keuangan menjadi pelopor yang pertama mengadopsi konsep Corporate University ini. Guna mewujudkan konsep tersebut ke tataran operasional dibutuhkan infrastruktur demi menunjang terselenggaranya Kemenkeu Corpu. Bagian-bagian infrastruktur ini tergambar dalam House of Kemenkeu Corpu.
Ibarat bangunan rumah, Kemenkeu Corpu membutuhkan pondasi yang kokoh dan pilar yang kuat. Pondasi yang mendasari Kemenkeu Corpu ini adalah Pola Tata Kelola Implementasi Kemenkeu Corpu dan Strategi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia yang terbentuk dalam Tata Kelola Strategi Pembelajaran (Learning Strategy Governance). Tata kelola ini yang menjadi penggerak dari proses berjalannya Kemenkeu Corpu.
Sementara itu terdapat 2 (dua) pilar kuat yang menopang "bangunan" Kemenkeu Corpu ini. Pilar yang pertama adalah Manajemen Pengetahuan/Knowledge Management yang merupakan rangkaian kegiatan yang digunakan organisasi dalam mengidentifikasi, menciptakan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan, diketahui, dan dipelajari kembali oleh seluruh anggota organisasi.
Sedangkan pilar yang kedua adalah Infrastruktur Pembelajaran Pintar/ Smart Learning Infrastructure, yang merupakan prasarana untuk menjunjang proses pembelajaran dan pengembangan kompetensi, seperti Kelas Pintar/ Smart Classroom dan aplikasi knowledge management yang diwujudkan dalam bentuk Kemenkeu Learning Center (KLC). Kesemuanya ini memiliki tujuan yang sama yaitu sebagai modal/ perlengkapan untuk mengembangkan kompetensi yang pada akhirnya demi meningkatkan kinerja individu serta organisasi.
Tentu saja dalam suatu "bangunan" tersebut memiliki ruangan/bagian-bagian yang akan menyempurnakan tujuan Kemenkeu Corpu ini. Yang menjadi "lantai" dari semua bagian/ruangan ini adalah Fokus Pembelajaran (Learning Focus) yang merupakan kompetensi yang diprioritaskan bagi setiap jabatan yang terhubung, terintegrasi, dan mendukung tujuan strategis organisasi.
Sedangkan setiap ruangan tersebut memiliki tujuan masing-masing. Berikut ruangan-ruangan yang dimaksud terdiri dari:
School (Sekolah)
Unit yang berfungsi mengembangkan keterampilan khusus bagi pegawai yang dibutuhkan untuk mendukung strategi dan operasional organisasi serta pelatihan sertifikasi bidang keuangan negara. Peran ini dilakukan oleh pusat di Lingkungan BPPK dan Politeknik Keuangan Negara STAN.
College (Kolose)
Unit yang berperan untuk menjalin kerja sama dengan para stakeholder, yaitu alliance and partnership center (Sekretariat, Pusat, dan PKN STAN) dan organization culture center (pusat di lingkungan BPPK). Selain itu juga sebagai Pusat Budaya Organisasi yang berperan dalam pelaksanaan penanaman budaya dan nilai-nilai Kementerian Keuangan.
Academy (Akademi)
Unit yang berperan untuk menciptakan keunggulan kompetitif, yaitu: business academy (Pusat dan PKN STAN), leadership and talent development institute (Pusat di lingkungan BPPK), dan organizational research center (BPPK).
Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan adanya Arsitektur Solusi Pembelajaran (Learning Solution Architecture)yang merupakan seperangkat rencana dan pengaturan pembelajaran sebagai solusi atas kebutuhan pembelajaran. Dengan menggunakan itulah tujuan-tujuan bagian "rumah" mampu tercapai.
Dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan juga Learning Solution Delivery System yang merupakan pelaksanaan atas metode pembelajaran sesuai dengan Learning Solution Architecture. Seperti metode bagaimana cara penyempaian materi pembelajaran kepada peserta pelatihan.
Seluruh bagian infrastruktur di House of Kemenkeu Corpusaling mendukung, saling menopang. Jika salah satu bagian tidak sempurna, maka akan mempengaruhi kualitas dari "bangunan" Kemenkeu Corpu, yang akhirnya mempengaruhi kualitas dari pelaksanaan Kemenkeu Corpu. Oleh karena ini, seluruh bagian infrastruktur ini perlu dibangun dengan baik dan dijaga kualitasnya.